Stasera chi si offre di lavare i piatti?
E’ proprio questa la scena tipica a cui assistiamo giornalmente: lavatrici che girano H24, panni da stendere, cene da preparare, pulizie che si rimandano a tempi indefiniti.
Contando che, statisticamente, gli uomini si dileguano o si mimetizzano con le pareti, quando sentono avvicinarsi una possibile assegnazione di un compito casalingo, beh è facile risalire su chi gravi tutto il lavoro.
Ma d’altronde noi siamo Genitori Instabili e quindi sappiamo che l’unico motivo per cui abbiamo avuto dei figli è quello di prestarli ai lavori più umili, sperare che ci rendano ricchi e ci accudiscano da vecchi.
Ah no?
Dai, no.
Però ho pensato che fosse davvero un peccato sprecare tanta energia potenziale non incanalate in modo efficace.
Sì, l’energia potenziale da trasformare in cinetica si traduce nelle gambe e nelle braccia dei nostri figli.
A scopo educativo, per carità, mica per secondi fini, tipo guardare l’anticipo di Serie A sdraiati sul divano.
Forza, andiamo al sodo.
La matrice delle responsabilità (RACI)
In parallelo al mio lavoro principale di Genitore Instabile, negli ultimi 15 anni mi sono trovato alcuni piacevoli passatempi, tipo gestire dei progetti.
Per gestire progetti, in ambito lavorativo (ma direi sempre), ci vuole metodo. Oggi ve ne presento uno - la matrice RACI - declinato in ambito familiare.
Per mettervi nel contesto, ecco cos’è in generale una matrice RACI.
Definizione, noiosa, ma necessaria
La matrice RACI è uno strumento di Project Management che viene utilizzato per definire chi è responsabile di quali attività in un progetto o in un processo. Le lettere RACI stanno per Responsabile, Accountable, Consulted e Informed.
Responsible (R): questa persona è responsabile dell'esecuzione delle attività specifiche legate al progetto.
Accountable (A): ovvero il responsabile del risultato finale del progetto. In altre parole, è il professionista che dovrà prendere le decisioni e assumersi la responsabilità di tutti i possibili rischi che potrebbero compromettere la buona riuscita del progetto.
Consulted (C): queste persone vengono consultate per fornire input e feedback sulle attività del progetto. In altre parole, sono le persone che devono essere consultate per prendere decisioni informate.
Informed (I): queste persone vengono informate dei progressi del progetto. In altre parole, sono le persone che devono essere mantenute al corrente di ciò che sta accadendo, ma non hanno un ruolo attivo nel progetto.
SIETE SVEGLIIIIIIII?
Dai adesso arriva l’esempio pratico.
Distribuire pani e pesci
Facciamo un esempio pratico su una famiglia comune che tutti conosciamo: i Simpson (ho tagliato Maggie, perchè troppo piccola per essere sfruttata)
Vi traduco in modo semplice la tabellina:
Preparazione tavolo
Bart è responsabile (R) di preparare il tavolo, mentre Lisa (A - Accountable) deve controllare che sia tutto a posto. Conoscendola, troverà qualcosa da dire.
Bart può chiedere un consiglio a Homer (C-Consulted). Conoscendolo, non glielo darà.
Marge è informata (I) sulle attività e i ruoli degli altri familiari.
Preparazione cena
Marge è responsabile di preparare la cena e Homer ne valida la qualità (ovviamente dirà che è tutto buonissimo).
I figli Bart e Lisa possono essere consultati, se Marge è in vena di cucinare loro un cibo preferito.
Caricamento lavastoviglie (vale anche per lavaggio manuale)
In questo caso è Lisa, che è responsabile di svolgere l’attività e Bart è il “controllore”. Si renderanno pan per focaccia o diventeranno complici?
Marge è a disposizione per eventuali chiarimenti, mentre Homer si sta riposando sul divano prima dell’attività a lui assegnata.
Pulizia cucina
Tocca a Homer fare qualcosa. Pulire la cucina. Tra una birra e l’altra porterà al termine il suo compito e Marge giudicherà il risultato.
Lisa e Bart possono andare a giocare o distruggere la casa, hanno finito i loro doveri e sanno (I - Informati) che i loro genitori si smazzeranno le ultime incombenze.
Abbiamo scomposto un’attività quotidiana in quattro parti, rendendo ogni componente della famiglia responsabile in prima persona di un’azione, valutatore di un altra e consulente/informato sulle altre.
E’ possibile cambiare i ruoli una volta a settimana o al mese. Ecco, in questo esempio, magari non fate cucinare i figli, se non ancora in grado.
Questo Metodo è applicabile a qualsiasi attività casalinga. Basta un pò di fantasia e cercare di “vendere” questo nuovo modo di organizzarsi come un gioco.
Altri casi di applicazione
Mi piacerebbe avervi aperto un nuovo mondo e per avvalorare questo desiderio, vi elenco qualche altro campo di applicazione:
Fare la spesa;
Gestire la spazzatura;
Pulizia della casa;
Gestione di lavatrici e bucato;
Organizzazione dei compiti;
Organizzazione attività extra-scolastiche.
Insomma, l’unico limite è la vostra fantasia.
Fatemi sapere se vi è piaciuto l’argomento e su come utilizzerete la matrice RACI.
Alla prossima!